شرکت توسعه بین المللی صنعت گردشگری پدیده شاندیز
موضوع فعالیت
موضوعات فعالیت شرکت براساس ماده 2 اساسنامه شرکت در زمینه توسعه گردشگری به شرح ذیل می باشد:
انجام کلیه فعالیت های اقتصادی، اجرایی، تجاری، خدماتی برای احداث و ایجاد تاسیسات ایرانگردی و جهانگردی و تامین تسهیلات ویژه برای جلب توریست.
مشارکت در سرمایه گذاری جهت اجرای پروژه های تجاری، تجاری مسکونی، فضاهای ورزشی، تفریحی، آموزشی، فضاهای عمومی و خدماتی و بهره برداری از آنان. ساخت و ساز و انجام کلیه کارهای اجرایی تاسیسات قسمت توریسم.
انجام کلیه فعالیت های زیربنایی برای احداث و ایجاد تاسیسات ایرانگردی و جهانگردی.
تامین زمین و احداث و بهره برداری از فضاهای فرهنگی و مجموعه ها و شرکت های تفریحی و ورزشی با کلیه تاسیسات مرتبط از قبیل شهربازی، موزه، کتابخانه، نمایشگاه و بوستانهای ایرانی با بناهای تاریخی آن.
احداث هتل و متل، رستوران، تریا، سالن همایش و جشن ها و بهره برداری از آن.
احداث مراکز آموزش خدمات گردشگری جهت تداوم و رونق صنعت توریسم.
تاسیس و بهره برداری شرکت های تجاری به منظور فعالیت در بخش های مختلف اقتصادی یا تشکیل هلدینگ و اخذ یا دادن نمایندگی و کمک به ادغام یا دادن نمایندگی و کمک به ادغام یا تجزیه شرکتها.
چشم انداز
پدیده برندی نمونه و محبوب در حوزه گردشگری ایران در سطح ملی و بین المللی مبتنی بر برنامه ریزی و فعالیتهای توسعه یافته شرکت میباشد.
ماموریت
شرکت طیف گسترده ای از خدمات گردشگری و تفریحی را بصورت متمایز, و مبتنی بر استاندارد و با کیفیت عالی ارائه می نماید که این فعالیتها تجربه سبک نوینی از زندگی را به همه ایرانیان نوید خواهد داد.
اهداف
- توسعه فعالیتهای اقتصادی شرکت بر اساس فعالیت گردشگری بین المللی
- تعریف و راه اندازی پروژه هــای مدرن و پویــا و ارائــه خدمات تفریحی، توریستی متمایز به گردشگران
- جذب سرمایه های خارجی و هدایت سرمایه های سرگردان داخلی در توسعه صنعت گردشگری کشور
- افزایش سهم صنعت گردشگری در تولید ناخالص داخلی ایجاد و گسترش شادی اجتماعی و سرزندگی در بین گردشگران و مردم ایران
اقدامات انجام شده تاکنون
- ساماندهی و رسیدگی به تعهدات قراردادی گذشته
- ساماندهی نیروی انسانی و رسیدگی به امورات ایشان
- رفع موانع حقوقی فعالیتهای عمرانی شرکت و اخذ مجوزات قانونی لازم
- توسعه فعالیتهای بازار و تجدید فعالیت هایپرمارکت
- تامین اعتبار مورد نیاز انجام عملیات عمرانی پروژه های آپارتمانهای میان مرتبه و فاز ۲ تجاری
- هماهنگی و برنامه ریزی در جهت حضور در بازار سرمایه کشور(بورس) و انجام فعالیتهای مربوطه توسط کارگزار بورس و راه اندازی اتاق مبادلات سهام
رویکردهای راهبردی و استراتژی ها
- افزایش هم افزایی بین شرکتهای گروه از طریق به اشتراک گذاشتن خدمات در بین کسب و کارها و تکمیل زنجیره خدمات
- کنترل استراتژیک فعالیتهای شرکتها بر پایه برنامه های اصلب طراحی شده توسط سازمان و شکل دهی استراتژیک شرکتی
- ایجاد بستر مناسب برای فعالیت مدیران اجرایی شرکت ها در حوزه وظایف و ماموریت های مربوطه
- تخصیص بهینه منابع به فعالیتهای گروه شرکتها و افزایش کارایی فعالیتها از طریق مدیریت نقدینگی و اولویت بندی هزینه های شرکتها، تسهیم سربارها، بکارگیری افراد متخصص و ارایه خدمات مشاوره به گروه شرکتها
- حفظ و توسعه ارزش دارائیهای شرکت و به تبع آن حقوق سهامداران و بهره مندی شایسته از منافع شرکتی